一个企业学习的能力,以及把学问迅速转化为行动的能力,就是最终的竞争优势。学习是企业成长的动力,学习是个人进步的源泉,也是组织进步的源泉。 ---- 杰克·韦尔奇。
进驻日系企业--大荣日进公司,培训、团建和拓展训练相结合,进行为期四个月的“打造卓越大荣(sznissin)团队,塑造优秀企业文化”活动。日本总经理安倍先生和管理者代表林女士全程参与,高层领导者身体力行,知行合一。见证了优秀的企业之所以优秀,是因为从来都没有停止过学习和创新;卓越的团队执行力和高层对企业文化的重视!“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。
拓展训练的宗旨就是激发员工的积极性,提升员工的自我意志,提高团队主动配合、相互协作,增进企业责任心和荣誉感,从而达到整合企业凝聚力,增强竞争力。本次拓展训练通过团队破冰、达芬奇密码、七巧板、F1赛车、毕业墙等活动,使全员更加懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,什么是责任;懂得了如何团结协作、互相激励、有效沟通。
团队执行力培训背景:
1、为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?
2、为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力?
3、为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?
4、原因只有一个:执行能力的缺乏!如果没有执行就没有一切!关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来!缺乏团队执行力是许多企业的通病,团队执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”,企业的核心竞争力,就在于团队执行力。
5、提升各级管理者的事件管理能力及执行能力;
6、把握培养团队执行力的关键基础,了解塑造团队执行力的核心流程;
7、创造执行文化,学会设计和构建团队执行力组织,掌握一些行之有效的方法、工具,以帮助推进本企业实现高效团队执行力。
团队执行力培训目标——
1、使企业团队主管全面系统的掌握科学管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力。
2、使企业团队主管加强时间管理与有效沟通,改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下,杜绝“忙乱的经理”,提倡“高效的经理”。
3、使企业团队主管掌握目标与绩效管理的流程、方法及重要性,学会目标的有效分解,并激励员工全方位达成企业目标,为公司战略目标实施奠定坚实基础。
4、使企业团队主管懂得有效授权、教练下属的方法和技巧,具有高效的执行能力。
什么是IATF16949体系认证?IATF16949认证全名为“质量管理体系—汽车行业生产件与 相关服务件的组织实施 I
VIEW MORE →其实两者都是国际标准化组织,IATF16949主要针对汽车领域,IATF16949是 国际汽车行业的技术规范,是基于IS
VIEW MORE →申请ISO体系认证的必备条件、01具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织;、02按照所申请体系标准的要求建立文件化
VIEW MORE →简单来说,就是给企业颁发的认证证书上显示的范围,比如说你是生产型企业,那么拟定的范围就是某某产品的生产,比如说你是做信息
VIEW MORE →ISO17025 实验室用于发展质量、行政及技术系统以支配其作业。实验室顾客、法规主管机关及认证机构可应用ISO 170
VIEW MORE →ISO9001、ISO14001以及ISO45001这三大体系一起通常合称为三体系(又称三标)。这三大体系标准适用于各行
VIEW MORE →深圳总公司地址:深圳市罗湖区黄贝街道深南东路文华大厦21F
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