下面是iso9001质量认证体系的推行流程介绍,我们一起来看一下吧。
1、制定推行计划。
2、成立ISO推行小组。
明确小组各成员的职能分工和具体工作内容。
3、组织培训。
4、体系文件结构策划。
5、确定条款删减。
6、确定文件编写格式。
7、确立各过程的流程。
将上面步骤中确定的程序文件和规范文件提到的“流程图”总结好之后一起开会确定更详细地流程。
8、开始编写程序文件。
9、编写质量手册。
10、编写三级文件。
11、编写、修改四级文件(表单)。
12、质量体系文件审查、发布。
13、体系文件宣传、培训并试运行。
14、武汉iso9001质量认证体系试运行。
15、内部审核培训。
16、初次内部审核。
17、管理评审活动实施。
18、内部质量体系补审。
19、认证申请。
20、接受外审(包括文件审核和现场审核)。
21、现场审核的不符合项纠正。
22、拿证。
正常情况下,认证后的4-6周企业就可以领到认证机构颁发的认证证书了。
质量认证又称合格评估,根据认证对象分为产品质量认证和质量体系认证两类。根据认证的作用,可分为安全认证和合格认证。
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