CSMM概要
CSMM认证,全称为“软件能力成熟度评估”。也被称为“中国版CMMI认证”。本标准由何积丰院士领衔,中国电子技术标准化研究院联合同济大学、北京航空航天大学等50余家产学研用相关方共同制定。标准借鉴吸收了软件工程、项目管理、产品管理、组织治理、质量管理、卓越绩效管理、精益软件开发等领域的优秀实践,提出了符合我国产业实际情况的成熟度模型及内容框架。
CSMM软件能力成熟度包括了哪些内容
软件能力成熟度模型,聚焦软件价值创造能力,围绕治理、开发与交付、管理与支持和组织管理,高度提炼了影响组织战略目标和业务价值的四个核心管理域。同时,根据成熟度等级要求,围绕不同实践活动,创新提出了17个实践域和132个实践。旨在通过多维度量化关键实践的要求,支持组织战略的达成和革新,提升产业创新能力。
治理:包括战略与治理、目标管理能力子域,确定组织的战略、产品的方向、组织的业务目标,并确保目标的实现。开发与交付:包括需求、设计、开发、测试、部署、服务、开源应用能力子域,这些能力子域确保通过软件工程过程交付满足需求的软件,为顾客与利益相关方增加价值。
管理与支持:包括项目策划、项目监控、质量保证、风险管理、配置管理、供应商管理能力子域,这些能力子域覆盖了软件开发项目的全过程,以确保软件项目能够按照既定的成本、进度和质量交付,能够满足顾客与利益相关方的要求。
组织管理:包括过程管理、人员能力管理、组织资源管理、过程能力管理能力子域,对软件组织能力进行综合管理。
CSMM软件能力成熟度有几个等级
CSMM将数据管理能力成熟度划分为五个等级,自低向高依次为初始级(一级)、项目规范级(二级)组织改进级(三级)、量化提升级(四级)和创新引领级(五级),不同等级代表企业软件能力成熟度水平不同。
申请CSMM评估需要具备的条件
二级
(1)具有独立法人地位;
(2)依据《软件过程能力成熟度模型》标准建立了软件过程能力管理体系,且已有效运行6个月以上;
(3)按照申请等级提供覆盖软件过程能力的治理、开发与交付、管理与支持和组织管理等有效的客观证据。
三级
(1)具有独立法人地位
(2)按照成熟度三级要求,提供覆盖软件过程能力的治理、开发与交付、管理与支持和组织管理等有效的客观证据。
四级
(1)具备三级的基本条件
(2)按照成熟度四级要求提供覆盖软件过程能力的治理、开发与交付、管理与支持、组织管理和量化管理的有效客观证据。
五级
(1)通过成熟度四级评估1年以上
(2)按照成熟度五级要求提供覆盖软件过程能力的治理、开发与交付、管理与支持、组织管理和创新引领的有效客观证据。
CSMM软件能力成熟度的应用场景及适用组织
(一)本模型可以应用于多个场景:
(1)软件开发组织的自我改进。组织可以根据本组织的瓶颈问题与弱项,参考本模型选择能力子域、选择等级进行改进,也可以参考本模型的所有能力子域进行全面改进;
(2)软件过程能力的自评估。组织可以参考本模型对自己的软件能力进行评估,以识别改进点;
(3)软件过程能力的外部评估;
(4)顾客对供方的评估;
(5)全面评估能力或局部评估能力。可以对照适用的全部能力子域进行评估,也可以仅对部分能力子域评估能力等级。
(二)本模型适用的组织包含但不限于:
(1)作为供方的开发组织;
(2)存在大量分包的顾客的软件组织;
(3)离岸外包的组织;
(4)软件开发的研究机构;
(5)应用软件开发、嵌入式系统开发、实时系统开发、科学计算软件开发、基础设施软件开发。
企业实施CSMM认证的意义和价值
提升软件开发和管理能力
CSMM提供了一个系统的框架,帮助组织评估当前的软件能力和成熟度,并提供指导和建议来改进和优化软件过程,通过逐步提高成熟度级别,组织可以建立起高效、可靠的软件开发流程体系,从而提升产品和服务的质量和可靠性。
· 增强市场竞争力
获得CSMM认证能够树立组织的专业形象,并证明其符合国际和国内的最佳实践标准,这有助于组织提升在市场中的竞争力,吸引更多的客户和合作伙伴合作,并增加商业机会。
· 减少错误和风险
通过实施CSMM,组织可以建立有效的软件工程流程和控制机制,全面优化开发流程和规范操作,帮助组织最大程度地减少错误和风险,确保按时交付高质量的产品和服务。
· 促进组织持续改进
CSMM认证(软件能力成熟度评估)推荐更多企业参与相关标准制定验证,吸引行业需方用户关注和采用,共建软件改进生态,推动软件高质量发展。
· 遵循国内需求和标准
CSMM作为“中国版的CMMI认证”,充分考虑了中国软件行业的特点和需求,符合国内的法规和标准要求,这使得CSMM认证更加符合国内IT组织的实际情况,具有更强的可操作性和适应性。
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