ITSS认证流程
整个认证咨询服务流程分为四个阶段,各阶段说明如下:
1、调研分析阶段:
通过访谈、文件收集、现场调研等方式收集企业现有的IT服务能力管理情况。通过调查和访谈,了解企业目前信息技术服务运营情况,然后和标准的控制点比较评估后得出需要改进的主要方面。最终得出需要改进的内容和详细的工作计划,就可以开始体系建立的工作。
2、体系建设阶段:
体系建设阶段是具体构建符合要求,切合管理需要的能力管理体系。重点工作包括编制满足ITSS所需的各类管理制度和管理流程等文档;将梳理的流程与现有IT服务能力管理工具进行整合,提高能力管理体系的执行效率和效果。
3、试运行阶段:
在能力管理体系建设完成后,通过培训和宣传等方式在贵公司内部推广新的能力管理体系,并在体系运行过程中收集数据;对试运行阶段的能力管理体系进行两次内部审计,进一步优化和完善能力管理体系。
4、评估阶段:
通过试运行阶段后,项目进入外部评估阶段,项目组成员配合认证机构进行评估,在评估过程中针对发现的问题和缺失进行改善,最终通过评估。
企业做ITSS认证的好处
01、提升IT服务质量:
通过量化和监控最终用户满意度,IT服务需方可以更好地控制和提升用户满意度,从而有助于全面提升服务质量。
02、优化IT服务成本:
不可预测的支出往往导致服务成本频繁变动,同时也意味着难以持续控制并降低IT服务成本,通过使用ITSS,将有助于量化服务成本,从而达到优化成本的目的。
03、强化IT服务效能:
通过ITSS实施标准化的IT服务,有助于更合理地分配和使用IT服务,让所采购的IT服务能够得到最充分、最合理的使用。
04、降低IT服务风险:
通过ITSS实施标准化的IT服务,也就意味着更稳定、更可靠的IT服务,降低业务中断风险,并可以有效避免被单一IT服务厂商绑定。
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